Todo lo que debes saber sobre el domicilio social y fiscal de una empresa

Todo lo que debes saber sobre el domicilio social y fiscal de una empresa

 

El emprendedor debe tener muy claros los conceptos de domicilio social y fiscal a la hora de constituir una sociedad ya que de ellos dependen las relaciones con las distintas administraciones públicas.

Sólo las entidades tienen que señalar su domicilio social. Los autónomos comunican exclusivamente su domicilio fiscal, que es aquel en el que se encuentra su vivienda habitual.

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Emprender como autónomo o sociedad

Emprender como autónomo o sociedad

por Joaquina Rueda |

Emprender como autónomo o sociedad es una de las preguntas que más me han hecho mis clientes a la hora de desarrollar un negocio. Muchas veces antes de redactar el plan de empresa ya que puede condicionar mucho los cálculos financieros relacionados con el pago de impuestos. En 4 consejos si has decidido emprender te asesoro para iniciar y avanzar en tu proyecto. Ahora, si ya tienes tu idea de negocio y has evaluado tus actitudes emprendedoras, es el momento de elegir.

Aunque hay más fórmulas para crear tu empresa, hoy estudiaremos las dos opciones más utilizadas en nuestro país: el empresario individual o autónomo y la Sociedad Limitada.

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Empresario & Contable – Cómo mejorar su relación

Empresario & Contable – Cómo mejorar su relación

En la mayor parte de las organizaciones, la relación entre el profesional contable y el empresario o emprendedor suele ser un constante ‘tira y afloja’. Una de las partes estará siempre solicitando documentación y facturas para poder realizar su trabajo y la otra parte se molestará por tantas peticiones, sobre todo porque en la mayor parte de los casos, no recuerda dónde se encuentran los documentos que se le solicitan.

Ninguna de las dos figuras es más importante que la otra para el correcto funcionamiento empresarial – ambas tienen una función crucial – pues si bien el empresario es el emprendedor, el contable será el matemático que tenga las cifras bajo control, evitando descuadres que pueda afectar a la actividad de la empresa.

Hay varias claves para conseguir que empresario y contable estén en sintonía. Y no solo deben estar en sintonía, sino que deben complementarse. Y para ello son necesarios cinco puntos que, aunque parezcan lógicos, constituyen la base para pasar de “empresario vs. contable” a “empresario & contable” Más

10 cosas que te interesa saber sobre el presupuesto anual de tu empresa

10 cosas que te interesa saber sobre el presupuesto anual de tu empresa

Los meses de septiembre y octubre son propicios para empezar a trabajar en el presupuesto anual de nuestra empresa, una herramienta de planificación y control expresada en términos económicos financieros, que refleja los objetivos de ventas y los recursos económicos necesarios para su consecución.

Una vez tenemos claro que vamos a hacer el presupuesto anual del ejercicio 2018, podemos encontrar diferentes modelos o plantillas de presupuestos en Internet, pero, de cara a realizar un seguimiento de los presupuestos, es mejor utilizar un programa contable que permita contrastar la realidad con lo presupuestado de manera automatizada. Más

Cómo mejorar la tesorería de tu empresa?

Seleccionar adecuadamente los clientes y gestionar su cobro posterior: Cuando una empresa concede crédito a un cliente puede pasar que no nos pague la mercancía vendida o los servicios prestados. La realidad es que gracias a la gestión del riesgo comercial se puede reducir esa posibilidad de impago al usar varias herramientas. En este sentido, tendrás que diseñar tu única estrategia de venta a crédito y adecuarla al patrón de tu cartera de clientes.

Entre las herramientas que nos pueden ayudar, se encuentran:

• Diversificar clientes que se retrasan en todos los pagos
• Negociar las condiciones con los clientes al principio
• Gestionar el cobro de las facturas
• Factoring
• Descuento de pagarés
• Líneas de crédito
• Seguro de crédito: Te indemnizará una parte de las pérdidas finales como consecuencia de la insolvencia definitiva de tus clientes, o aplicaciones de inteligencia de negocio que ayudan al análisis integral del cliente mediante la mezcla de varias capas de información para reconocer y ahondar en lo enlazado con su riesgo de impago.

Prever los pagos que se realizan con poca frecuencia en el año: Si la empresa se encuentra con falta de liquidez es cuando toca hacer previsión de pagos sin dejarnos de incluir ningún importe puntual o significativo. Dentro de los pagos puntuales y de los pagos impuestos que descuadran la tesorería prevista tendremos que ponernos alertas en el calendario y planearlo en nuestro business plan para tener constancia de las fechas e importes previstos. Por ejemplo consideramos pagos puntuales un seguro de maquinaria anual o los impuestos anuales domiciliados.

Cambiar los vencimientos de pagos a proveedores: Ponerse un único día para realizar el pago de las facturas del mes. Un ejemplo de ello es que la empresa se ponga el día 25 de cada mes como fecha de pago, adelantando de esta manera los vencimientos del 26 al 30 pero atrasando los del 1 al 24 lo que permite alargar el plazo real de pago si se tiene una venta regular en el tiempo. Esta estrategia se debes hacer respetando el período de pago legal fijado en 60 días naturales después del plazo de entrega de las mercancías o prestación de los servicios.

Realizar previsiones de cobros y pagos: Aunque parezca un consejo obvio y que todas las PYMES deberían realizar correctamente al realizar el presupuesto de tesorería, hay muchas que aún no lo hacen. Una buena previsión de los flujo de caja es la clave, diseñando nuestro presupuesto a medida en función de la política de entradas y salidas monetarias de la empresa sin recurrir a soluciones estàndard. Este documento te tiene que ayudar a gestionar la liquidez.

Reducir inventario: Mantener un inventario muy grande puede implicar una inversión grande innecesaria. Es mejor ajustar en un período determinado de tiempo la rotación del inventario para asegurarse de cumplir con las normas del sector. Puedes hacerlo al calcular su índice de rotación de inventario (coste de los bienes dividido por el valor promedio del inventario). Intente no comprar más de lo necesario cuando los proveedores lo seduzcan con grandes descuentos, ya que esto podría inmovilizar su capital. La empresa tendrá que verificar periódicamente el inventario para buscar los productos vencidos o antiguos y posponga los próximos pedidos para deshacerse de tales existencias, o venderlas al costo para recuperar liquidez.

Considerar alquilar en lugar de adquirir: El alquiler por lo general tiene un coste más alto que la compra. Aún así, los grandes costes siempre están justificados por beneficios en el flujo de caja. Al alquilar equipos de ordenador, coches u otras herramientas que serán estrictamente necesarias para hacer crecer nuestra empresa, podrá hacer que no se inmovilice su capital o le será difícil obtener líneas de crédito que podrá destinar con más provecho a las actividades cotidianas de la empresa. Por otra parte, los pagos por concepto de arrendamiento se consideran un gasto comercial, de manera que los beneficios tributarios se mantienen aunque no se realicen compras.

Enviar la factura rápidamente: Cuando le entregas tus bienes a una empresa es mejor enviar la factura de ello el mismo día o como máximo al día siguiente. De esta manera evitaremos retrasar excesivamente el período de pago de nuestras facturas. Si cada vez que nos dan una factura tenemos que esperar, imagínate si además nos retrasamos en enviarla. Por ejemplo; si la factura es de 30 días y tardamos 10 días en enviarla, al final no recibiremos el dinero hasta aquí 40 días.

Utiliza la tecnología para manejar el flujo de caja: La tecnología puede hacer mucho más fácil el manejo de flujo de caja. La tecnología nos ahorrará mucho más tiempo, permitiéndonos trabajar de una forma más efectiva, con más tiempo libre y te permitirá controlar mejor el flujo de caja. Los servicios online de

contabilidad ayudan a los emprendedores con poco tiempo a administrar sus negocios.
Tener la financiación flexible como plan B: Para un mejor manejo del flujo de caja es mejor contar con financiación flexible como el anticipo de las facturas o líneas de crédito. Estos servicios no se contabilizan como deuda bancaria por lo que su CIRBE no se ve afectada. Este hecho es muy beneficioso de cara al análisis de perfil de riesgo por parte de las entidades financieras.

Fuente :https://novicap.com/blog/mejorar-tesoreria/?utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8snMJ1Pt6P9_EGUH8mNmglFCS5j88eABPVvmgLmZfWjOU_HKd8AQb0IPf3BJc-zjY9_00J4sFNgO8z0xnxh6qcsl33ng&_hsmi=28660670&utm_content=28660670&utm_source=hs_automation&hsCtaTracking=b963fe20-75e3-4582-aff3-303c62d5a688%7Cae74dd97-5c2e-433c-9c48-b74fc11bf47b

 

 

 

¿Obtienes beneficio con tu negocio? La cuenta de resultados

¿Obtienes beneficio con tu negocio? La cuenta de resultados

La cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias mide el beneficio o la pérdida del período considerado, analizando las causas de este resultado al señalar la importancia de cada partida de gasto sobre la de ingresos.

Ya has realizado una previsión de ingresos y gastos necesarios para desarrollar tu idea de negocio. Ésta es la base de la cuenta de resultados. La cuenta de pérdidas y ganancias señala el beneficio contable que se obtiene por comparación de los ingresos generados con los gastos incurridos en un determinado período de tiempo, generalmente un año.

Muestra la capacidad de la empresa de tener beneficios. Pero no tiene en cuenta las entradas y salidas de dinero con lo que no analiza la liquidez del negocio, la capacidad de hacer frente a sus obligaciones a corto plazo.

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¿Puedes garantizar la liquidez de tu negocio? El plan de tesorería

¿Puedes garantizar la liquidez de tu negocio? El plan de tesorería

El plan de tesorería registra sólo las operaciones que producen movimientos reales de dinero (cobros y pagos). Analiza la liquidez que tiene una empresa para hacer frente a sus obligaciones de pago.

La cuenta de pérdidas y ganancias mide la diferencia entre ingresos y gastos. Pero estos conceptos no son lo mismo que entradas y salidas de dinero en la empresa. Por ejemplo, cuando realizas una venta se produce un ingreso, pero el cobro no se producirá hasta que no se haga efectiva la entrada de dinero en la tesorería de la empresa.

Elaborar un plan de tesorería por anticipado, te permite buscar financiación cuando la liquidez sea escasa o, por el contrario, estudiar la colocación de los fondos generados cuando se produzca un exceso de liquidez.

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