Cómo mejorar la tesorería de tu empresa?

Seleccionar adecuadamente los clientes y gestionar su cobro posterior: Cuando una empresa concede crédito a un cliente puede pasar que no nos pague la mercancía vendida o los servicios prestados. La realidad es que gracias a la gestión del riesgo comercial se puede reducir esa posibilidad de impago al usar varias herramientas. En este sentido, tendrás que diseñar tu única estrategia de venta a crédito y adecuarla al patrón de tu cartera de clientes.

Entre las herramientas que nos pueden ayudar, se encuentran:

• Diversificar clientes que se retrasan en todos los pagos
• Negociar las condiciones con los clientes al principio
• Gestionar el cobro de las facturas
• Factoring
• Descuento de pagarés
• Líneas de crédito
• Seguro de crédito: Te indemnizará una parte de las pérdidas finales como consecuencia de la insolvencia definitiva de tus clientes, o aplicaciones de inteligencia de negocio que ayudan al análisis integral del cliente mediante la mezcla de varias capas de información para reconocer y ahondar en lo enlazado con su riesgo de impago.

Prever los pagos que se realizan con poca frecuencia en el año: Si la empresa se encuentra con falta de liquidez es cuando toca hacer previsión de pagos sin dejarnos de incluir ningún importe puntual o significativo. Dentro de los pagos puntuales y de los pagos impuestos que descuadran la tesorería prevista tendremos que ponernos alertas en el calendario y planearlo en nuestro business plan para tener constancia de las fechas e importes previstos. Por ejemplo consideramos pagos puntuales un seguro de maquinaria anual o los impuestos anuales domiciliados.

Cambiar los vencimientos de pagos a proveedores: Ponerse un único día para realizar el pago de las facturas del mes. Un ejemplo de ello es que la empresa se ponga el día 25 de cada mes como fecha de pago, adelantando de esta manera los vencimientos del 26 al 30 pero atrasando los del 1 al 24 lo que permite alargar el plazo real de pago si se tiene una venta regular en el tiempo. Esta estrategia se debes hacer respetando el período de pago legal fijado en 60 días naturales después del plazo de entrega de las mercancías o prestación de los servicios.

Realizar previsiones de cobros y pagos: Aunque parezca un consejo obvio y que todas las PYMES deberían realizar correctamente al realizar el presupuesto de tesorería, hay muchas que aún no lo hacen. Una buena previsión de los flujo de caja es la clave, diseñando nuestro presupuesto a medida en función de la política de entradas y salidas monetarias de la empresa sin recurrir a soluciones estàndard. Este documento te tiene que ayudar a gestionar la liquidez.

Reducir inventario: Mantener un inventario muy grande puede implicar una inversión grande innecesaria. Es mejor ajustar en un período determinado de tiempo la rotación del inventario para asegurarse de cumplir con las normas del sector. Puedes hacerlo al calcular su índice de rotación de inventario (coste de los bienes dividido por el valor promedio del inventario). Intente no comprar más de lo necesario cuando los proveedores lo seduzcan con grandes descuentos, ya que esto podría inmovilizar su capital. La empresa tendrá que verificar periódicamente el inventario para buscar los productos vencidos o antiguos y posponga los próximos pedidos para deshacerse de tales existencias, o venderlas al costo para recuperar liquidez.

Considerar alquilar en lugar de adquirir: El alquiler por lo general tiene un coste más alto que la compra. Aún así, los grandes costes siempre están justificados por beneficios en el flujo de caja. Al alquilar equipos de ordenador, coches u otras herramientas que serán estrictamente necesarias para hacer crecer nuestra empresa, podrá hacer que no se inmovilice su capital o le será difícil obtener líneas de crédito que podrá destinar con más provecho a las actividades cotidianas de la empresa. Por otra parte, los pagos por concepto de arrendamiento se consideran un gasto comercial, de manera que los beneficios tributarios se mantienen aunque no se realicen compras.

Enviar la factura rápidamente: Cuando le entregas tus bienes a una empresa es mejor enviar la factura de ello el mismo día o como máximo al día siguiente. De esta manera evitaremos retrasar excesivamente el período de pago de nuestras facturas. Si cada vez que nos dan una factura tenemos que esperar, imagínate si además nos retrasamos en enviarla. Por ejemplo; si la factura es de 30 días y tardamos 10 días en enviarla, al final no recibiremos el dinero hasta aquí 40 días.

Utiliza la tecnología para manejar el flujo de caja: La tecnología puede hacer mucho más fácil el manejo de flujo de caja. La tecnología nos ahorrará mucho más tiempo, permitiéndonos trabajar de una forma más efectiva, con más tiempo libre y te permitirá controlar mejor el flujo de caja. Los servicios online de

contabilidad ayudan a los emprendedores con poco tiempo a administrar sus negocios.
Tener la financiación flexible como plan B: Para un mejor manejo del flujo de caja es mejor contar con financiación flexible como el anticipo de las facturas o líneas de crédito. Estos servicios no se contabilizan como deuda bancaria por lo que su CIRBE no se ve afectada. Este hecho es muy beneficioso de cara al análisis de perfil de riesgo por parte de las entidades financieras.

Fuente :https://novicap.com/blog/mejorar-tesoreria/?utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-8snMJ1Pt6P9_EGUH8mNmglFCS5j88eABPVvmgLmZfWjOU_HKd8AQb0IPf3BJc-zjY9_00J4sFNgO8z0xnxh6qcsl33ng&_hsmi=28660670&utm_content=28660670&utm_source=hs_automation&hsCtaTracking=b963fe20-75e3-4582-aff3-303c62d5a688%7Cae74dd97-5c2e-433c-9c48-b74fc11bf47b

 

 

 

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Los temas que marcarán la agenda para los autónomos a partir de septiembre

Hay pendientes cuestiones clave que no están en la nueva ley

A. J. Cano/El A. Digital. El colectivo de autónomos espera que el próximo mes de septiembre, con el comienzo de un nuevo curso político, suponga el inicio de un proceso que puede comportar importantes cambios legislativos. Entre el escepticismo y las esperanza, las organizaciones de autónomos desean que después del periodo vacacional estival arranquen por fin varios temas.

En primer lugar, la aprobación definitiva en el Congreso de los Diputados del texto de la Ley de Medidas Urgentes del Trabajo Autónomo. El texto se encuentra ahora en el Senado y, una vez aprobado en la Cámara Alta, ha de pasar de nuevo a la Cámara Baja para su aprobación definitiva. Aunque había ciertas esperanzas de poder aprobar la ley este mismo verano, como quería el grupo Ciudadanos –promotor de la ley–, finalmente habrá que esperar, previsiblemente, a septiembre.
No olvidemos que esta ley se tramitó como urgente en noviembre, pero la gran cantidad de enmiendas presentadas ha eternizado su tramitación y no fue hasta el pasado 29 de junio cuando se aprobó en comisión en el Congreso.
Además, también habrá que ver qué medidas entrarán en vigor ahora y cuáles en 2018. Las organizaciones de autónomos están intentando que algunas de ellas, como la de ampliación de la tarifa plana, entren en vigor de manera inmediata, una vez la ley se apruebe definitivamente y se publique en el BOE. Probablemente varias de las medidas de carácter fiscal, como las deducciones, entrarán en vigor a partir del próximo enero. En otras, como la relativa a la tarifa plana, el grupo parlamentario de Ciudadanos “intentará que entren en vigor inmediatamente”.

Siguiente paso: la subcomisión del RETA
No menos importante es la subcomisión del RETA en el Congreso. Tras la aprobación en el Congreso de los Diputados del texto de la Ley de Medidas Urgentes del Trabajo Autónomo, son varias las reivindicaciones del colectivo que no han entrado en el contenido de la ley y que se debatirán en las comisiones y subcomisiones constituidas a tal efecto, como, especialmente, la del Pacto de Toledo y la Subcomisión de Reforma del RETA. Desgraciadamente, esta subcomisión no tiene todavía fijado un calendario, si bien las entidades del colectivo esperan que a partir de septiembre se dé ya el paso de ponerla en marcha.
“Estas medidas tienen el suficiente calado como para que los partidos políticos se posicionen, ya que, como todas relacionadas con los autónomos, deberían consensuarse por unanimidad”, afirmaba UPTA en un comunicado hace unos días. Entre otras medidas, UPTA destaca la posibilidad de que los autónomos coticen al RETA por rentas del trabajo reales; la exoneración de la cuota al RETA en el caso de que los ingresos en términos interanuales no lleguen al Salario Mínimo Interprofesional; aclarar el concepto de habitualidad y el desarrollo y reglamentación definitivos de la cotización al RETA como autónomo a tiempo parcial, medida actualmente en vigor pero sin reglamentación.
En este sentido, el contacto entre las organizaciones de autónomos y los partidos políticos se acrecentará a partir de septiembre con la intención de que la subcomisión comienze su andadura. Así, al menos, lo ha anunciado este verano UPTA, que ya se ha reunido con el PSOE y ha anunciado más reuniones con este grupo en septiembre.
En esa reunión, mantenida el pasado 25 de julio, según fuentes de UPTA, se marcó la agenda de trabajo en materia de trabajo autónomo para septiembre. Y lo hizo fundamentalmente en tres aspectos troncales:
• la reglamentación de la cotización al RETA a tiempo parcial, medida aprobada en el año 2011 y cuya entrada en vigor se ha ido aplazando sistemáticamente en la Ley de PGE;
• la definición del concepto de habitualidad en términos de salario mínimo interprofesional, que permitiría dar seguridad jurídica a cientos de miles de personas que ejerciendo una actividad no llegan al SMI;
• y la cotización al RETA por rentas netas el trabajo, que subsanaría el agravio comparativo que supone que los que más ganan coticen lo mismo que los que menos ganan.
UPTA desea que estos asuntos se trasladen y se debatan en las comisiones de reforma de pensiones, Pacto de Toledo y subcomisión de reforma del RETA. De momento, confían en iniciar una serie de reuniones con el Partido Socialista que aborden en profundidad cada uno de estos temas.

La precariedad y los falsos autónomos
Otro de los temas importantes que quedan pendientes en la agenda para septiembre es el de la situación de los autónomos dependientes, los TRADE, y los abusos que padecen. Las entidades que defienden los intereses de los autónomos, como la propia UPTA o la Confederación Intersectorial de Autónomos del Estado Español (CIAE), han advertido de esto en varias ocasiones.
Pero no solo estas organizaciones. La Comisión Europea ya ha alertado varias veces de la precariedad en España, que se extiende con el consiguiente peligro de debilidad social y económica. Así lo confirman los últimos datos de la Comisión Europea referentes al estudio anual sobre el empleo y la evolución social (ESDE). El auge de los falsos autónomos, principalmente jóvenes, son un indicativo más de la precariedad rampante a que hace mención el estudio.
En el informe se admite que el riesgo de pobreza de los autónomos de hasta 39 años en España es un 45% más que en el conjunto de la Unión Europea. En países como la República Checa, Chipre o Irlanda, el riesgo de pobreza no llega ni al 10%. “¿Es este un buen dato para echar las campanas al vuelo? ¿Por qué la precariedad de los autónomos apenas está reflejada en la recién aprobada Ley de Medidas Urgentes del Trabajo Autónomo?”, lamentaba CIAE en una nota.
Esta confederación de autónomos considera que la precariedad “hace aumentar la brecha social, creando en el mercado laboral dos orillas extremadamente opuestas: los que disponen de protección social, disfrutando de un cierto poder de compra, y los abandonados a la pobreza y sin futuro, con nulas posibilidades de engancharse al ascensor social”.
CIAE advierte sobre la irrupción en el mercado empresarial y laboral “de una ‘nueva economía’, también llamada pomposamente ‘economía colaborativa’ que, sirviéndose del ingenio de una aplicación web o móvil, han puesto patas arriba los derechos laborales y está destrozando la economía real”. Según señalan, “el vacío legal existente fomenta a estos listillos del sistema valerse del fraude y la usura para enriquecerse a costa de su precariedad 2.0: contratos irrisorios, servicios mal remunerados, sin cobertura en caso de baja médica o maternidad, sin vacaciones pagadas, sin prestación por jubilación”.
Para CIAE, “los últimos acontecimientos que han salido a la luz pública teniendo a Deliveroo y a Uber como protagonistas hablan claramente de lo que las empresas de este signo pretenden hacer con el mercado: volver al siglo XIX puro y duro”.

Por otro lado, esta situación de los TRADE fue también uno de los principales temas de la reunión mantenida entre UPTA y el PSOE el mes pasado. Según explicaban en una nota informativa, trataron este tema sobre todo en dos vertientes claramente diferenciadas.
Por una parte, el TRADE como prestador de servicios de empresas en la economía digital. En este caso, y con la posibilidad de firma de un Acuerdo de Interés Profesional que diera cobertura y protección a los TRADE, esta figura estaría más que justificada, como ocurre con Deliveroo, cuyo interés por la firma de un AIP y mejora de las condiciones de sus TRADES la convertirían en modelo a copiar.
Pero, por otra parte, “preocupa el uso y abuso que algunas empresas, en la economía digital y en la tradicional, hacen de la figura del TRADE, desvirtuando completamente el espíritu original de la creación de la figura del TRADE que no era otra que mejorar condiciones y proteger a los cientos de miles de autónomos en esa situación”.
Según señala UPTA, el PSOE, entendiendo que el autónomo y el TRADE pueden y deben convivir con los trabajadores asalariados, cada uno en su adecuado espacio, abogaría por incrementar las penalizaciones a aquellas empresas que obligan a trabajadores que deberían estar dados de alta en el régimen general (RGSS) a que se conviertan en autónomos, transformándolos así en falsos autónomos.

Fuente-

http://www.elautonomodigital.es/subcomision-reta-septiembre/

 

9 diferencias entre empresario y emprendedor

9 diferencias entre empresario y emprendedor

Para analizar las diferencias entre empresario y emprendedor tomaremos las definiciones de estas palabras en el diccionario de la Real Academia Española:
Empresario: Titular, propietario o directivo de una industria, negocio o empresa.
Emprendedor: persona que emprende con resolución acciones o empresas innovadoras.
Parece que la diferencia ha quedado más o menos clara. Sin embargo, ser empresario o emprendedor implica muchos más aspectos que los recogidos en estas definiciones.
Por eso vamos a analizar las principales diferencias entre empresario y emprendedor
9 diferencias entre empresario y emprendedor

• 1 Empresario Vs Emprendedor
o 1.1 Ideas de negocio
o 1.2 Objetivos
o 1.3 Nivel de riesgo
o 1.4 Trabajadores
o 1.5 Clientes
o 1.6 Dinero
o 1.7 Tiempo
o 1.8 Visión del mundo
o 1.9 Éxito

• 2 ¿Por qué sale la declaración de la renta a devolver?

• 3 ¿Cuántos impuestos pagas por alquilar una vivienda de tu propiedad?

• 4 Claves para presentar la declaración conjunta y ahorrar impuestos

Empresario Vs Emprendedor

Ideas de negocio
Aunque existen distintos tipos de emprendedores y de empresarios, el empresario suele tener la capacidad de adaptarse a cualquier sector o idea de negocio si detecta una oportunidad interesante.
El emprendedor se centra en desarrollar ideas propias o con las que tiene una gran implicación personal.

Objetivos
El objetivo de un empresario es desarrollar un negocio económicamente viable.
Sin embargo, la principal motivación de un emprendedor es conseguir sacar adelante su proyecto y dejar huella de alguna manera. El plano económico-financiero queda en segundo término.

Nivel de riesgo
El empresario tiene muy calculado el riesgo que está dispuesto a asumir y hasta dónde quiere y puede llegar. Cuenta con una mente más analítica y no pierde de vista los números.
Un emprendedor puede llegar a vivir en un riesgo permanente porque lo más importante para él es llevar a cabo su sueño empresarial. En eso pone todo su esfuerzo, tiempo y energía. Su visión es más utópica que los meros números del negocio.

Trabajadores
Un empresario es un gestor y un jefe que contrata trabajadores que le puedan ayudar a hacer crecer su negocio. Lo que más valora es la productividad.
Un emprendedor, en cambio, asume más un papel de compañero líder que de jefe propiamente dicho. Contrata a personas con las que posiblemente ha desarrollado una afinidad personal y las invita a ayudarlo a convertir su sueño en realidad.

Clientes
Un empresario considera que sus clientes son su principal fuente de ventas y beneficios. Constituyen la parte más importante de la empresa porque sin clientes no hay negocio.
El emprendedor toma sus clientes como un deber con el que hay que cumplir, como personas a las que no se puede decepcionar.

Dinero
Para un empresario perder dinero es su gran preocupación.
A un emprendedor el dinero le importa menos. Como puede empezar de cero, tiene menos que perder.

Tiempo
A un empresario no le gusta perder el tiempo. Tiene muy clara su agenda, cuáles son las horas de trabajo y por qué está haciendo horas extra.
Un emprendedor no tiene horario. Para él no existen los días festivos o las vacaciones. Su proyecto es su vida.

Visión del mundo
El empresario ve el mundo como una oportunidad. La oportunidad de ganar dinero e incluso de disfrutar con lo que hace. La mayoría valoran mucho la posibilidad de compartir con otros (trabajadores, inversores, clientes) esa misma oportunidad.
Para el emprendedor no se trata tanto de una oportunidad como de una obligación moral, de un compromiso con ellos mismos y con lo que hacen.

Éxito
Para el empresario el éxito está ligado a la rentabilidad del negocio, al empleo creado, etc. El éxito es el bienestar que proporciona a sus empleados, a sus socios, a los inversores, a los clientes e incluso a la comunidad.
Para el emprendedor, el camino del éxito es mucho más difuso. Empieza por cumplir su sueño empresarial. Pero los retos no terminan, sino que se van sucediendo.

Y tú, ¿crees que los términos empresario y emprendedor se utilizan como sinónimos?, ¿cuáles son para ti las principales diferencias entre empresario y emprendedor?

Fuente : https://jraeconomistas.com/diferencias-entre-empresario-y-emprendedor/

Casi todo lo que necesita saber sobre las Vacaciones

Casi todo lo que necesita saber sobre las Vacaciones

En boletines anteriores hemos hablado de cómo se fija la fecha de disfrute de vacaciones y qué problemas puede acarrear la falta de acuerdo en el disfrute de las vacaciones; pero lo cierto es que las vacaciones, a causa de su escasa regulación legal, suscitan muchas más dudas en otros aspectos; y vamos a tratar de despejar algunas de ellas en este Comentario.
LA REGULACIÓN LEGAL DE LAS VACACIONES ANUALES
Las vacaciones anuales se regulan en nuestro ordenamiento jurídico en el Art. 38 RDLeg 2/2015, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, que a continuación reproducimos: Más

LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ANALITICA

LA IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ANALITICA

La contabilidad general está regulada por normativa mercantil donde nos indican unas directrices que tenemos que cumplir. Sin embargo, la contabilidad analítica es el “desglose” de la contabilidad general y no existe normativa al respecto, sino que cada organización podrá diseñarla en función de sus necesidades y, sobre todo, en función del análisis y explotación de los datos que se necesiten realizar.
La importancia y utilidad de la contabilidad analítica no tiene porqué ser menor que la de la contabilidad general. De cara al análisis, para poder sacar partido y utilidad a toda la información financiera, es necesario que la configuración y parametrización de la aplicación contable esté diseñada minuciosamente para que nos ofrezca la información estructurada de tal manera que nos permita posteriormente el análisis. Más

¿Cuándo es obligatorio darse de alta como autónomo?

¿Cuándo es obligatorio darse de alta como autónomo?

¿Qué es necesario para darse de alta como autónomo? De acuerdo con la Seguridad Social, se considera autónomo “aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad económica a título lucrativo”.

¿Cuándo es obligatorio darse de alta como autónomo?

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Autónomo: por qué debes tener una cuenta sólo para tu negocio

Autónomo: por qué debes tener una cuenta sólo para tu negocio

 

Como autónomo debes ser organizado con tus cuentas bancarias y tener una cuenta sólo para tu negocio. No sólo porque tu actividad te lo agradecerá, sino porque te ayudará con tu impuestos y te facilitará las cosas ante una posible inspección de hacienda.

Las empresas y entidades como asociaciones u ONGs deben llevar una contabilidad oficial en la que todas las partidas de la cuenta de bancos deben estar claramente identificadas.

El flujo de entradas y salidas debe corresponderse exclusivamente con ingresos y gastos derivados de la actividad que desarrollan. Nunca deben cargarse gastos privados de los socios o partícipes en la cuenta de la entidad, aunque esto ocurra con más frecuencia de la que debiera Más